Quase Racionalmentecomportamento humano · negócios
Sobre

Transformar relações de trabalho em conexões mais humanas e mais produtivas.

A Quase Racionalmente é uma empresa de educação corporativa dedicada a levar o conhecimento científico sobre comportamento humano para dentro dos negócios. Traduzimos conceitos complexos em aprendizados claros, aplicáveis e cheios de significado.

Philip Brás
Prazer, Philip

Quem leva a ciência até a sua equipe

Philip Brás é especialista em comportamento humano aplicado a negócios, com MBA pela Booth School of Business, da Universidade de Chicago. Já foi Gerente de Growth e Engajamento de clientes no iti Itaú, empreendedor e Gerente de Marketing no primeiro museu de ciências comportamentais do mundo.

Gestor de pessoas há mais de 10 anos, é professor universitário na Faculdade Israelita Albert Einstein e palestrante no tema, com mais de 300 palestras e cursos ministrados e mais de 35 mil pessoas treinadas. É criador de conteúdo nas páginas @quase.racional.mente nas redes sociais.

Formação e trajetória
  • Chicago Booth
  • Insper
  • UNICAMP
  • Itaú
  • iti Itaú
  • Reforge
Philip Brás palestrando para um auditório lotado
Impacto

Conteúdo que enche auditório e muda o dia a dia

Mais de três anos levando ciência do comportamento para empresas de todo porte, do palco à operação.

+300
palestras e cursos ministrados
+35 mil
pessoas treinadas
+10 anos
gerindo e desenvolvendo pessoas
3
formatos sob medida para a sua equipe
Nosso propósito

A gente acredita que desenvolver pessoas é o jeito mais poderoso de transformar uma organização. Por isso a ciência do comportamento é a nossa base: rigor científico com didática leve, sempre mirando impacto real.

Cada decisão, cada conversa, cada processo pode ser mais inteligente e mais humano. É no encontro entre ciência e prática que a gente ajuda líderes e equipes a crescerem juntos.

Marcas que já confiaram
  • Itaú
  • Novo Nordisk
  • EDF Renewables
  • Alpargatas
  • MadeiraMadeira
  • ioasys
  • Grupo Boticário
  • Faculdade Einstein
  • Inteli
  • Belize
Manifesto

A inteligência artificial já faz quase tudo. Ler gente, não. E é aí que mora a sua maior vantagem.

O comportamento não nasce só da escolha de cada um. Ele vem do ambiente, da cultura, das relações, das pressões invisíveis do dia a dia. Por isso a gente não fala em mudar pessoas. Fala em entender pessoas e ajustar, de propósito, os contextos que moldam o que elas decidem.

Dá para ter um trabalho mais humano sem abrir mão de resultado. E aprender sobre isso não precisa ser sofrido: pode ser leve, e até divertido.

Depoimentos

Quem confia na qualidade QRM

A palestra foi leve e interativa, com um conteúdo extremamente interessante e aplicável ao nosso contexto de trabalho, abordando a otimização da comunicação e da influência no trabalho em equipe — algo fundamental para aprimorar a colaboração entre diferentes setores e pessoas.

Mariana Machado

EDF Power Solutions

O que mais me chamou a atenção foi, sem dúvidas, o seu engajamento. A disposição em ajudar, a abertura ao diálogo e a clara intenção de agregar valor ao processo foram notáveis — qualidades raras e muito apreciadas.

Sabrina Sousa

Novo Nordisk

No painel “Usando neurociência para conversas difíceis”, no Itaú Unibanco, aprendi com o Philip que essas conversas acontecem em três camadas: a dos fatos, a dos sentimentos e a da identidade. A liderança que encara, com escuta ativa, constrói confiança real.

Rebeca Ferreira

Itaú Unibanco

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