A SIPAT em que ninguém finge que está prestando atenção.
Palestras de comportamento humano com ciência de verdade, linguagem leve e plateia participando. Para a sua semana de prevenção virar conversa de corredor, e não obrigação cumprida.
- Pocket de 45 a 60 min
- Vários turnos
- Presencial ou online
- Tema adaptado à sua operação
- +300
- palestras realizadas
- +35 mil
- pessoas treinadas
- +10
- anos com gente
Equipes que já passaram por essas conversas
A SIPAT deixou de ser só campanha. Virou o palco da NR-1.
Desde 26 de maio de 2026, riscos psicossociais entraram oficialmente no gerenciamento de riscos das empresas, com fiscalização e multa. Estresse, sobrecarga, assédio e a forma como a liderança conduz o time saíram do campo do bem-estar e entraram no campo da conformidade.
Só que a norma cobra capacitação, não cartaz. E é aí que a maioria das SIPATs escorrega: contrata uma palestra genérica de autocuidado, cumpre a grade e não muda nada no dia seguinte.
A Quase Racionalmente entra por outro lugar. Tudo aqui é comportamento e gestão: como as pessoas decidem sob pressão, por que sabem o procedimento e não seguem, o que a liderança faz sem perceber que fecha a porta para o problema aparecer cedo.
Para deixar claro: não fazemos atendimento psicológico nem laudo. O mapeamento técnico e o PGR continuam com o seu SESMT. O que trazemos é a capacitação em comportamento humano que a norma pede, com a plateia acordada.
Nove temas, três eixos, zero palestra de prateleira.
Cada tema abaixo já foi rodado com equipes corporativas e é adaptado ao contexto da sua operação antes do dia. Você escolhe um, ou encadeia vários ao longo da semana.
Segurança começa na cabeça
Quase todo acidente passa por uma decisão que pareceu razoável na hora. Estes temas mostram como a mente toma essas decisões e o que dá para mudar no ambiente para que a escolha segura seja a mais fácil.
Por Que Gente Boa Aceita Risco
O acidente raramente começa na imprudência. Começa num viés.
Excesso de confiança, normalização do desvio, viés do otimismo. Uma conversa sobre os atalhos mentais que fazem profissionais experientes, justamente os experientes, aceitarem riscos que eles próprios reprovariam num colega.
A plateia sai com
- Os quatro vieses que mais aparecem em análise de acidente
- Por que a experiência aumenta o risco em vez de reduzir
- Como desenhar o ambiente para a escolha segura ser a mais fácil
- Duração:
- 45 a 60 minutos
- Para:
- Operação, liderança de área, CIPA e SESMT
Mentes Cansadas Decidem Mal
Cansaço não é só bem-estar. É variável de segurança.
A ciência do que acontece com a atenção, a memória e o julgamento quando o corpo está sem sono, sob pressão ou com carga mental alta. O elo que liga saúde mental e segurança do trabalho sem nenhum discurso de autoajuda.
A plateia sai com
- O que a privação de sono faz com a tomada de decisão
- Sinais de sobrecarga que aparecem antes do erro
- Práticas de recuperação que cabem numa jornada real
- Duração:
- 45 a 60 minutos
- Para:
- Todos os níveis, com leitura extra para liderança
Saber Não Basta: A Ciência de Fazer
Todo mundo sabe que tem que usar o EPI. O problema nunca foi a informação.
Por que conhecimento não vira comportamento, e o que a ciência dos hábitos e do nudge ensina sobre fechar essa distância. O tema que ataca o problema real de quase toda campanha de segurança.
A plateia sai com
- Por que treinamento sozinho muda pouco comportamento
- Como reduzir a fricção do jeito certo de fazer
- Três nudges que a CIPA consegue implementar sem orçamento
- Duração:
- 45 a 60 minutos
- Para:
- CIPA, SESMT, liderança e equipes de operação
Saúde mental sem clichê
Setembro Amarelo e NR-1 na mesma semana costumam virar uma palestra genérica sobre autocuidado. Estes temas tratam saúde mental como comportamento e como gestão, que é onde a empresa realmente tem o que fazer.
Emoções Sem Culpa
Ninguém deixa as emoções na portaria. Elas entram e participam das reuniões.
Identificar, respeitar e regular emoções é uma habilidade que se aprende, não um traço de personalidade. Uma conversa honesta sobre o que sentimos no trabalho, com ferramentas em vez de frases motivacionais.
A plateia sai com
- Por que suprimir emoção custa desempenho
- Um método de regulação que funciona no meio do expediente
- Como falar de saúde mental no time sem invadir ninguém
- Duração:
- 45 a 60 minutos
- Para:
- Todo mundo da empresa. Encaixe direto no Setembro Amarelo
Quem Sou Eu na Mudança?
Reestruturação, fusão, sistema novo. O corpo reage antes da razão.
Entendemos cientificamente como nosso comportamento e nossos pensamentos diante das mudanças nos ajudam ou atrapalham a viver bem com elas. Para operações que passaram por transformação recente e sentiram no clima.
A plateia sai com
- O que acontece no cérebro diante da incerteza
- Os quatro perfis de reação à mudança e o que fazer com cada um
- Como atravessar transição sem adoecer no caminho
- Duração:
- 60 minutos
- Para:
- Equipes que passaram por mudança de estrutura, liderança ou processo
Segurança Psicológica na Prática
O que a NR-1 passou a esperar das suas lideranças, traduzido em comportamento observável.
Desde maio de 2026 riscos psicossociais entraram no gerenciamento de riscos. Esta sessão traduz a exigência em prática de liderança: como se cria um ambiente onde o problema aparece cedo, o erro é reportado e a conversa difícil acontece.
A plateia sai com
- O que é segurança psicológica e o que não é
- Os comportamentos de liderança que a criam e os que a destroem
- Como identificar sinais de exaustão na equipe antes do afastamento
- Duração:
- 60 minutos em pocket ou 4 horas em workshop
- Para:
- Lideranças, RH e SESMT
Convivência que previne
Assédio, conflito e desrespeito quase nunca começam num ato grave. Começam numa conversa que não aconteceu e num viés que ninguém percebeu. Estes temas trabalham a origem, não o cartaz na parede.
Não Somos Feitos para Ter Empatia
Empatia não é dom. É treino, e a maioria de nós nunca treinou.
Uma conversa provocativa sobre por que ser empático não é automático para nós, seres humanos, e o que precisa de intenção deliberada. A gente entende os vieses no caminho e sai com prática, não com boa intenção.
A plateia sai com
- Por que o cérebro economiza empatia com quem é diferente
- A diferença entre concordar e compreender
- Um exercício de escuta que sobrevive à segunda-feira
- Duração:
- 60 minutos
- Para:
- Todo mundo da empresa. Forte para times com muita interface
Conversas Difíceis
O problema que ninguém nomeia é o que vira denúncia seis meses depois.
Toda conversa difícil acontece em três camadas: a dos fatos, a dos sentimentos e a da identidade. Entender as três é o que permite encarar o assunto com clareza, respeito e coragem, em vez de adiar até o assunto explodir.
A plateia sai com
- As três camadas de uma conversa difícil
- Como abrir a conversa sem colocar a outra pessoa na defensiva
- O que fazer quando a emoção sobe no meio do caminho
- Duração:
- 60 minutos
- Para:
- Lideranças, RH, CIPA e equipes com conflito recorrente
Vieses Inconscientes no Trabalho
Ninguém acorda decidido a excluir alguém. E mesmo assim acontece.
Os vieses que operam sem pedir licença nas decisões do dia a dia: quem é chamado para o projeto, quem é interrompido na reunião, quem recebe o benefício da dúvida. Ciência do comportamento aplicada a respeito e equidade, sem discurso e com mecanismo.
A plateia sai com
- Como o viés entra na decisão sem passar pela consciência
- Onde ele mais aparece nos processos da empresa
- Mecanismos que reduzem viés sem depender de boa vontade
- Duração:
- 60 minutos
- Para:
- Todo mundo da empresa, com recorte extra para gestão
Não achou exatamente o que a sua CIPA mapeou? A gente desenha o tema sob medida dentro de comportamento humano aplicado a negócios.
Contar o meu casoA sua grade manda, não a nossa.
SIPAT tem horário apertado, turno de madrugada e gente em filial. O formato se ajusta a isso.
Pocket de 45 a 60 minutos
O formato clássico da grade de SIPAT. Entra entre duas atividades sem estourar a programação e ainda sobra tempo para pergunta.
Palestra de 60 a 90 minutos
Quando a semana tem um momento principal e a plateia toda está reunida. Mais espaço para dinâmica e para aplicar ao contexto da operação.
Semana inteira, temas encadeados
De dois a cinco temas ao longo dos dias, com fio condutor entre eles. A SIPAT vira percurso em vez de eventos soltos.
Workshop de 4 horas para liderança
Para o recorte de NR-1 e segurança psicológica, onde não basta comunicar: a liderança precisa sair sabendo o que fazer diferente.
Vários turnos, mesmo conteúdo
Operação que roda 24 horas não para para assistir palestra. Repetimos a sessão por turno, inclusive de madrugada.
Presencial, online ou híbrido
Planta, escritório, filiais em outros estados ou tudo junto. A interatividade se mantém nos três formatos.
Acabou a era do banho de energia.
Palestra corporativa parou de ser avaliada por quanto emocionou. Passou a ser avaliada por quanto mudou. Essa mudança é boa notícia para quem sempre trabalhou com ciência.
Uma hora de frases de efeito e superação
Ciência do comportamento traduzida em coisa que dá para fazer na segunda-feira
Plateia no celular esperando acabar
Plateia testando os próprios vieses ao vivo e descobrindo que erra igual a todo mundo
A mesma palestra que rodou em outras dez empresas
Conteúdo adaptado ao seu setor, ao seu risco e ao que deu errado na SIPAT passada
Todo mundo sai animado e esquece na quarta
Todo mundo sai com dois ou três mecanismos concretos e material para a CIPA seguir usando
Philip Brás
Mais de dez anos gerindo e desenvolvendo pessoas dentro de grandes empresas antes de virar palestrante. Isso muda a conversa: quem está na plateia percebe rápido quando o palco nunca esteve do lado de cá da operação.
MBA em Chicago Booth, uma das escolas onde a economia comportamental foi construída. Mais de 300 palestras e cursos, mais de 35 mil pessoas treinadas em empresas como Itaú, Grupo Boticário, Novo Nordisk, Alpargatas e MadeiraMadeira.
O compromisso é sempre o mesmo: rigor científico de verdade, contado de um jeito leve, com aplicação imediata. Sem simplificar a ciência e sem complicar a linguagem.
A prova que interessa vem de quem estava na plateia.
“A palestra foi leve e interativa, com um conteúdo extremamente interessante e aplicável ao nosso contexto de trabalho, abordando a otimização da comunicação e da influência no trabalho em equipe — algo fundamental para aprimorar a colaboração entre diferentes setores e pessoas.”
Mariana Machado
EDF Power Solutions
“O que mais me chamou a atenção foi, sem dúvidas, o seu engajamento. A disposição em ajudar, a abertura ao diálogo e a clara intenção de agregar valor ao processo foram notáveis — qualidades raras e muito apreciadas.”
Sabrina Sousa
Novo Nordisk
“No painel “Usando neurociência para conversas difíceis”, no Itaú Unibanco, aprendi com o Philip que essas conversas acontecem em três camadas: a dos fatos, a dos sentimentos e a da identidade. A liderança que encara, com escuta ativa, constrói confiança real.”
Rebeca Ferreira
Itaú Unibanco
Do primeiro contato ao dia da SIPAT.
Sem formulário longo, sem apresentação comercial de 40 slides.
- 01
Uma conversa de 20 minutos
Data, público, quantos turnos, o que a CIPA já mapeou de risco e o que deu errado na SIPAT do ano passado. É daí que sai a escolha do tema, não de um catálogo.
- 02
Proposta com o tema adaptado
Você recebe a proposta com o conteúdo já ajustado ao contexto da sua operação, com exemplos do seu setor. Sem palestra genérica de prateleira.
- 03
O dia, e o que fica depois
Sessão interativa, com a plateia participando de verdade. Depois, material de apoio para a CIPA continuar a conversa nos meses seguintes.
O que RH e CIPA costumam perguntar.
- Quais temas funcionam melhor numa SIPAT hoje?
- Em 2026, os temas mais procurados por quem organiza SIPAT são saúde mental, riscos psicossociais e NR-1, assédio e convivência, estresse e sono, e comportamento seguro. A Quase Racionalmente cobre esses assuntos pela ciência do comportamento humano, mostrando como as pessoas realmente decidem sob pressão, e não pelo caminho clínico ou motivacional.
- A palestra atende à exigência da NR-1 sobre riscos psicossociais?
- Ela contribui, mas nenhuma palestra sozinha deixa uma empresa em conformidade, e desconfie de quem prometer isso. Desde 26 de maio de 2026 os riscos psicossociais precisam estar no gerenciamento de riscos da empresa, o que exige mapeamento técnico, plano de ação e capacitação. A palestra cobre a parte de capacitação e comunicação: prepara lideranças para reconhecer sinais de sobrecarga e criar segurança psicológica no time. O mapeamento e o PGR seguem sendo trabalho do seu SESMT ou da consultoria de SST.
- Isso não vai ser mais uma palestra chata que ninguém presta atenção?
- Esse é o risco real de qualquer SIPAT, porque a presença é obrigatória e a plateia sabe disso. A resposta da Quase Racionalmente é conteúdo com ciência de verdade, linguagem simples e interatividade o tempo todo, com a plateia testando os próprios vieses ao vivo. As pessoas saem comentando o que descobriram sobre si, não avaliando o palestrante.
- Quanto custa uma palestra para SIPAT?
- O investimento varia com o formato escolhido, a duração, quantas sessões são necessárias para cobrir os turnos, se é presencial ou online e a praça do evento. Uma SIPAT com sessão única online e outra com cinco sessões presenciais em turnos diferentes são projetos distintos. A proposta sai depois de uma conversa de 20 minutos, sem custo e sem compromisso.
- Vocês atendem operação com vários turnos?
- Sim. A mesma sessão é repetida por turno, incluindo madrugada, para que ninguém fique de fora nem precise sair do posto em horário crítico. É um dos ajustes mais pedidos por indústria e logística.
- Funciona no formato online?
- Funciona, e a interatividade se mantém: as dinâmicas foram desenhadas para rodar em sala e em tela. Para operações com filiais em vários estados, o online costuma ser o que viabiliza a SIPAT chegar a todo mundo no mesmo dia.
- Com quanta antecedência preciso fechar?
- O ideal são de quatro a oito semanas antes da data, que é o tempo de adaptar o conteúdo ao contexto da sua operação. Agenda de última hora acontece e às vezes dá certo, mas em agosto e setembro, pico da temporada de SIPAT, as datas fecham rápido.
- Dá para fazer a semana inteira com temas diferentes?
- Sim, e costuma render mais. De dois a cinco temas ao longo dos dias, com fio condutor entre eles, transformam a SIPAT em percurso em vez de eventos soltos. A escolha da sequência sai da conversa inicial.
- Atendem fora de São Paulo?
- Sim. A Quase Racionalmente já atendeu equipes em vários estados, presencialmente e online. Para eventos fora da região metropolitana de São Paulo, deslocamento e hospedagem entram na proposta de forma transparente.
As datas de agosto e setembro fecham rápido.
Conta a data da sua SIPAT e o tamanho da equipe. Em vinte minutos de conversa dá para saber se faz sentido, e você sai com uma recomendação de tema mesmo que a gente não feche.
Prefere ir direto ao ponto?
